歴史
弊社の主な歴史を説明します。会社設立から60年以上の歴史を誇ります。その後時間が過ぎましたが、当時の会社理念は力強く残り、将来に向かって進歩します。
シルビオ・ボノミと彼の弟オレステはルメッツァーネ（Lumezzane）で自社を立ち上げる：
社名を Eredi di Bonomi Silvio と名付け、イタリア農業市場用の部品を製作。
同社、ブレシア近郊のSant'Eufemiaにあるより大きな賃貸ビルに移転。
社名を、Rubinetterie utensilerie Bonomi Srl（RuB）に変更。
最初のマルチスピンドルマシンを、より多くの量の棒材から部品を製造するために購入。
黄銅バルブ生産が、当社s34ミニ製品ラインで始まり、その後すぐに 輸出 が開始された。
現在の場所である5.000m²の新しい所有ビル、Ciliverghe di Mazzano（BS）に移転。
ボールバルブに特化した設備への新規投資、および大型フルポートs33製品ラインの開発。
ガス用のk60バルブの製作。史上初のボールバルブには、DVGWによってガス承認されたPTFEシールを装備。
年間生産量、1.000.000ボールバルブを超える。
IBM S/34、同社が使用する最初のERP(企業リソース計画)となる。
組立工程は、その作業のために特別に設計された新しい機器を購入して自動化を実現。
より軽いパターン製造s84：この製品ラインは全偏差で、これまで最高の売上げとなった。
オレステ・ボノミ、株式を兄シルヴィオに売却。
製造装置をERP(企業リソース計画)に接続するためにMES(企業リソース計画)を設置。
より高い圧力と低コスト：当社のs35ミニ製品ラインを市場に投入。
シングルスピンドル機は無くなり、マルチスピンドル機と置き換わる。
建物の総延長は9.000m²となる。
高周波で制御され、ERP(企業リソース計画)に接続された高密度の倉庫システムの設置。
マニュアル図面に代わるAutoCAD®が採用される。
RuB、Inc.、北アメリカで完全子会社として発足。
ISO 9002認証、ロイドレジスター（Lloyd's Register）によって付与される。
ISO 9001認証、ロイドレジスター（Lloyd's Register）によって付与される。
文書管理システム導入。
空気圧アクチュエータを製品ラインに追加。
年間生産量、8.000.000バルブに達する。
2番目の追加：出荷と梱包のための新しい領域。
材料トレーサビリティのPED遵守
3番目に追加された合計12.500m²に加え、プラント内の材料の流れを改善するための生産再編。
RuB K.K. 日本で完全子会社として発足。
RuB ItalyのERP(企業リソース計画)としてのSAP(構造調整プログラム)導入。
RuB、Inc.でのSAP(構造調整プログラム)統合。
RuB, K.K.でのSAP(構造調整プログラム)統合。
「RuB People Think LEAN」プロジェクトを立ち上げ、Bonomiファミリー以外のトップマネージャーを雇う。
企業グループ全体にわたるCRM(顧客関係管理)の採用。
LEANの活動と生産と事務所のトレーニング。
電動アクチュエータを製品ラインに追加。
完全所有のRuB Financials Inc.、MNに新しい施設を建設するために土地を購入。
RuB、Fin.の建物が記録的な時間内に完成し、RuB、Inc.に賃貸された。
ファミリーは2世代に対応した譲渡を準備するプロセスを開始。
創業者シルヴィオ・ボノミは引退し、彼の2人の息子ルチアーノとサンドロは同等の株主になる。
ルチアーノとサンドロが所有する持株会社Hadron srlは RuB 大株主になる。
RuB は、Cilivergheの施設に隣接する土地や物件を購入し、生産能力を倍増させる予定。
5年間の事業計画が公式化される。
金融会社Shedstone srlが、グループの不動産投資を最適化するために設立された。